Thursday, 9 September 2021
- Ontwikkelingen in de zorg 2010 relatif
- Trends in de arbeidsmarkt voor zorg en welzijn - Atlas van Zorg en Hulp
Zo zijn er meer complexe aandoeningen waar mensen vroeger aan stierven, die nu veel beter te behandelen zijn, maar dat vereist vaak ook meer zorg. Ten slotte stimuleren technologische ontwikkelingen de zorgvraag: aanbod schept vraag. Op het moment dat een (dure) MRI-scan mogelijk is, willen mensen zo'n scan om meer zekerheid te krijgen. De tweede trend, de vergrijzende beroepsbevolking, is de bottleneck. Gegeven het huidige arbeidsmarktbeleid, zullen er in 2025 niet of nauwelijks meer arbeidskrachten zijn dan in 2007. Dat is schrijnend, want bij ongewijzigd beleid en een groeiende zorgvraag van circa twee procent per jaar zouden er dan 470. 000 extra krachten in de zorg nodig zijn. Misschien vertroebelt de huidige recessie dit beeld, maar het risico van ernstige personeelstekorten op de middellange termijn is reëel. De situatie is daarmee anders dan tien en twintig jaar geleden. Toen werden ook tekorten voorspeld. Uiteindelijk vielen die wel mee. Ze werden voor een belangrijk deel opgevangen door de hogere arbeidsparticipatie van vrouwen.
Ontwikkelingen in de zorg 2010 relatif
Bij het vaststellen van wat een cliënt nodig heeft, worden de cliënt en zijn sociaal netwerk het uitgangspunt. De zorg sluit aan op wat de cliënt nodig heeft en het eigen netwerk niet kan opvangen. In de toekomst beheert de cliënt zijn eigen medische en gezondheidsgegevens in een levenslang persoonlijk gezondheidsdossier en kent rechten toe aan zijn eigen netwerk en zijn zorgverleners om de gegevens in te zien. 5. Technologie heeft de toekomst In vergelijking tot het buitenland, maakt de Nederlandse zorg veel gebruik van eHealth-toepassingen. Bij technologie in de zorg gaat het onder andere om beeldcommunicatie, monitoring, zelfzorg, robotisering, big data, edutainment en allerlei digitale platforms voor medische samenwerking. De zorgmedewerkers van de toekomst zijn opgegroeid in een sterk gedigitaliseerde omgeving en zij gebruiken technologie om meer zorg op afstand te leveren en om samen te werken met collega zorgprofessionals van verschillende organisaties. 6. Gebruiker bepaalt, want gebruiker betaalt?
De zorgsector is met 1, 2 miljoen arbeidskrachten de grootste werkgever van nederland. Juist in deze sector zal in de nabije toekomst een tekort aan personeel ontstaan. Zorg is van groot belang voor ons nationaal welzijn. toegankelijke, betaalbare zorg van goede kwaliteit draagt bij aan de kwaliteit van de samenleving. De zorg in nederland is goed, ook in vergelijking met andere landen. maar is dit houdbaar? Kunnen we de zorgvraag voor onze zieken, gehandicapten en ouderen ook in de toekomst aan? En wat zijn de trends in de arbeidsmarkt voor zorg en welzijn? De zorgkosten stijgen de laatste jaren sneller dan de economie groeit. En die trend zet door. We worden alsmaar ouder en ouderdom komt met gebreken. Gelukkig is daar tegenwoordig veel aan te doen, maar al die maatregelen kosten wel geld. Door deze vergrijzing en de daarmee gepaard gaande toename van het aantal chronisch zieken neemt de vraag naar zorg de komen de jaren alleen nog maar toe. Met nieuwe technologische ontwikkelingen kunnen patiënten nog beter geholpen worden, maar ook daarmee stijgen de zorgvraag en de zorguitgaven.
De kosten van ouderenzorg in Nederland gaan snel omhoog. Als de huidige trend doorzet, besteedt Nederland in 2050 8, 2% van het Bruto Binnenlands Product aan langdurende zorg. Nederland is dan veruit de grootste stijger in Europa wat betreft publieke uitgaven voor langdurende zorg. Om die reden zal Nederland andere manieren vinden om de zorg te bekostigen, met minder systeem- en overheadkosten. 7. Overheid verbindt en faciliteert De participatiesamenleving krijgt steeds meer vorm. De zorg ontwikkelt zich daarbij van een Pater-systeem (verzorgingsstaat) via een Ego-systeem (marktwerking) naar een Eco-systeem (waardecreatie). Hierbij raakt de zorg meer verweven met de maatschappij en ligt de focus op de burger, gezondheid, goede zorg en eigen regie. De overheid speelt vooral een verbindende en faciliterende rol. Dit doet zij door alle partijen bij elkaar te brengen om vernieuwing te realiseren en om de zorg te organiseren. 8. Nieuw concept van gezondheid Er ontstaan nieuwe opvattingen over gezondheid en kwaliteit van bestaan/leven.
De publicatie 'Anna zorgt voor appeltaart' schetst een mogelijk beeld van de ouderenzorg in 2035. Hoewel niemand precies weet hoe de toekomst eruit ziet, kunnen we wel een aantal trends onderscheiden. 27-04-2016 Het gaat om ontwikkelingen die deels al in gang zijn gezet. Denk bijvoorbeeld aan langer thuis wonen, de veranderende rol van de zorgprofessional en het nieuwe concept van positieve gezondheid. 1. Oud wordt u thuis Mensen wonen vaker en langer thuis. Het percentage ouderen dat in een instelling woont daalt al jaren. Terwijl in 1995 nog 17 procent van de 75-plussers in een instelling woonde, was dit in 2014 gedaald tot 10 procent. Op dit moment woont 95 procent van de 65-plussers in Nederland (bijna 2, 8 miljoen mensen) thuis. Mensen met een lichte zorgvraag komen vanaf 2013 niet meer in aanmerking voor het wonen in een zorginstelling. De Wet langdurende zorg (Wlz) maakt het mogelijk om ook met een zwaardere zorgvraag thuis te blijven wonen. Ook mantelzorgers, familieleden, buren, vrienden en andere bekenden uit sociale netwerken dragen bij aan deze ontwikkeling.
Hiermee verandert de rol van de zorgverlener. Van hoofdzakelijk behandelaar, neemt u als zorgverlener steeds meer de rol in van begeleider, adviseur en coach. Diagnostische kennis en hands on behandelingen zijn en blijven daarbij onmisbaar. Techniek biedt een aanvulling, geen vervanging. Ontwikkeling 3: Van zorgverlening naar zelfredzaamheid en zelfservice De inzet van digitale middelen maakt het mogelijk cliënten te betrekken in hun eigen zorgtraject en de verantwoordelijkheid van het zorgproces te delen. De gedachte waarin cliënten verwachtten dat de zorgverlener 'hun klachten wel zal oplossen' is achterhaald. Bewustwording van de eigen rol en het bespreekbaar maken van de commitment van de cliiënt is een belangrijk onderdeel van de zorgtransformatie. Dankzij e-health oplossingen kunnen cliënten zelf, buiten de behandelmomenten om, aan de slag en zelfredzaam worden. 4 op de 10 cliënten met een chronische aandoening, meet bijvoorbeeld zelf bepaalde gezondheidswaarden en houdt deze digitaal bij.
4. (Nog) meer focus op preventie Natuurlijk is deze ontwikkelingen al jaren aan de gang. Maar in de ouderenzorg komt er steeds meer de nadruk op. Onder andere doordat het belangrijk is dat ouderen langer zelfstandig blijven. We hebben het natuurlijk over preventie. Zodat ouderen fitter blijven. En ze dus minder behoefte hebben aan hulp en (intensieve) zorg. Er zijn in 2019 talloze initiatieven gestart in het kader van preventie. Deze trend zal in 2020 alleen maar doorzetten. Verder lezen: 3 niveaus van preventieve zorg Preventieve tips om zelf mee aan de slag te gaan 5. Meer thuiszorg op maat 'Persoonsgerichte zorg', oftewel zorg op maat. Ook in de thuiszorg wordt het aanbod steeds persoonlijker. En dat is belangrijk om ieder individu de beste zorg te verlenen. Concreet houdt dat in dat de cliënt steeds meer zelf kiest: Welke organisatie hij/zij inschakelt Welke professional de zorg verleent Bij Zuster Jansen zijn de mogelijkheden hiervoor onbeperkt. Particuliere thuiszorg betekent per definitie zorg op maat: onze cliënten kiezen zelf waar 'hun' geld naartoe gaat.
Trends in de arbeidsmarkt voor zorg en welzijn - Atlas van Zorg en Hulp
Ontwikkeling 6: Onderzoek naar nieuwe technologieën binnen de zorg Er wordt steeds meer tijd en geld geïnvesteerd in het verkennen en onderzoeken van de impact van nieuwe technologieën binnen de zorg. Een voorloper hierin is het Radboudumc met haar REshape Center for Innovation. Een 'experience center' waar artsen kennis kunnen maken met nieuwe initiatieven zoals videoconsulten, virtual reality of een 3D-printer. REshape onderzoekt de mogelijkheden van 'participatory healthcare' en nieuwe oplossingen zoals een virtuele kliniek, zelfmonitoring, patiëntcommunities en blockchain. Binnen de fysiotherapie is om deze reden het Innovatie Platform Fysiotherapie opgericht en worden er vanuit zorgverzekeraars ook steeds meer financiële bijdragen geschonken aan innovatieve projecten. Zo heeft VGZ in samenwerking met geholpen bij de totstandkoming van de Join2Move app, voor mensen met artrose en heeft CZ bijvoorbeeld geholpen bij de ontwikkeling van de Uw Zorg Online app voor huisartsen en apothekers.
- Esther van til bert visscher van
- Ontwikkelingen in de zorg 2020 in russia
- Apple tv wifi instellen zonder afstandsbediening
- Hoe lang duurt onderzoek ontlasting
- Ontwikkelingen in de zorg 2020
- Accu tomtom go 5000 vervangen smart
- Btw op boeken in belgie 2020
- Kosten inschrijving kvk - Hoeveel bedragen deze kosten?
- Ontwikkelingen in de zorg 2020 tv
Dit zijn ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving Deze trends op het gebied van organisatie van de zorg beïnvloeden het werk van de zorgprofessional in 2020: Meer zorg thuis en in de buurt Het overgrote deel van de ouderen (90 procent) met Multi morbiditeit woont thuis. Slechts een kleine groep woont in een verzorgingshuis. Dit vraagt om andere zorgvormen. Ook technologische ontwikkelingen beïnvloeden de organisatie van de langdurende zorg. Nieuw en kleinschalig Vooral voor ouderen met beperkingen of mensen die psychische zorg nodig hebben komen meer woonzorgcentra zoals een combinatie van verpleeghuis, verzorgingshuis en wonen met zorg. Ook komen er multifunctionele centra en woonservicewijken. Kleinschaligheid is een groeiende trend. Hierbij verschuift het accent van op zichzelf staande voorzieningen naar kleinschalig organiseren binnen grotere voorzieningen. Het aantal verpleeghuisbewoners stijgt minder snel dan de toename van de 80-pluspopulatie.
Deze arbeidsreserve is nu in veel mindere mate beschikbaar. De structurele personeelstekorten die nu worden verwacht, kunnen loonopdrijving stimuleren en ook dat is een factor die de betaalbaarheid van de zorg in het geding kan brengen. Bovendien kunnen door personeelstekorten de toegankelijkheid en de kwaliteit van de zorg ernstig onder druk komen te staan. De vergrijzing van de bevolking in het algemeen gecombineerd met de vergrijzende beroepsbevolking wordt wel 'dubbele vergrijzing' genoemd. De derde trend betreft een steeds grotere variëteit in het arbeidsaanbod. Tot nu was de aandacht vooral gericht op jongeren. Het is redelijk voorspelbaar wat de wensen en verwachtingen zijn van schoolverlaters uit het vo, mbo en hbo. Maar door demografische en sociaal-culturele ontwikkelingen zoals ontgroening, vergrijzing en veranderende waardepatronen zullen we rekening moeten gaan houden met andere doelgroepen op de arbeidsmarkt. Wij zullen ons moeten gaanrichten op volwassenen, zoals mensen die pas later op de arbeidsmarkt toetreden, opherintreders en op mensen die – vrijwillig of gedwongen – in een andere sector aan de slag willen.
